Resultaten

20 resultaten gevonden voor ''

Brochures en gidsen

Omgaan met boekings- en reviewsites

Brochures en gidsen

Het GDPR-stappenplan

Brochures en gidsen

HACCP-gids

Brochures en gidsen

Allergenen

Brochures en gidsen

Prijsaanduidingen in de horeca

Brochures en gidsen

Modeldocumenten en formulieren

Overeenkomst vrijwillige overuren

Modeldocumenten en formulieren

Richtlijn annuleringen en no-shows

Modeldocumenten en formulieren

Algemene Verkoopsvoorwaarden

Modeldocumenten en formulieren

Horeca Vlaanderen stelt modeldocumenten voor Algemene Verkoopsvoorwaarden ter beschikking voor restaurants, cafés, feestzalen, hotels en logies. Deze voorwaarden helpen horecaondernemers om duidelijke afspraken te maken met klanten en mogelijke discussies of misverstanden te vermijden.

Als lid van Horeca Vlaanderen kan je deze modeldocumenten exclusief en gratis aanvragen. Vul eenvoudig het contactformulier in en wij bezorgen je de nodige informatie.

Nog geen lid van Horeca Vlaanderen? We vertellen je graag wat een lidmaatschap voor jouw horecazaak kan betekenen. Vul het contactformulier in en een regiocoördinator neemt vrijblijvend contact met je op. Ontdek onze ledenvoordelen of sluit je meteen aan.

Wat staat erin?

De Algemene Verkoopsvoorwaarden bevatten onder meer duidelijke bepalingen over prijzen, wijzigingen, annuleringen, overmacht en situaties waarin de uitvoering van een overeenkomst aanzienlijk wordt bemoeilijkt.

De overmachtsclausule biedt extra bescherming wanneer uitzonderlijke omstandigheden buiten de controle van de ondernemer het uitvoeren van een overeenkomst verhinderen of bemoeilijken. Denk bijvoorbeeld aan een ongeval, extreme weersomstandigheden, natuurrampen of een verplichte sluiting door de overheid. Zo creëer je vooraf duidelijkheid over de gevolgen van onverwachte situaties.

Met duidelijke Algemene Verkoopsvoorwaarden maak je sterkere afspraken met je klanten en verklein je het risico op discussies achteraf.

Arbeidsreglement

Modeldocumenten en formulieren

Raamovereenkomst voor flexi-jobbers

Modeldocumenten en formulieren

Flexi-jobs bieden horecaondernemers de mogelijkheid om op een flexibele manier extra medewerkers in te zetten tijdens drukke periodes. Bepaalde werknemers en gepensioneerden kunnen zo onder gunstige voorwaarden een extra inkomen verwerven.

Werk je met flexi-jobbers in jouw horecazaak? Dan kan je via Horeca Vlaanderen een model van raamovereenkomst aanvragen. Deze overeenkomst is verplicht wanneer je een flexi-jobber tewerkstelt en legt de basisafspraken tussen werkgever en werknemer vast.

Leden van Horeca Vlaanderen kunnen het document exclusief en gratis ontvangen. Vraag het modeldocument eenvoudig aan via ons contactformulier.

Nog geen lid van Horeca Vlaanderen? We vertellen je graag wat een lidmaatschap voor jouw horecazaak kan betekenen. Vul het contactformulier in en een regiocoördinator neemt vrijblijvend contact met je op. Ontdek onze ledenvoordelen of sluit je meteen aan.

Wat is een raamovereenkomst?

Een raamovereenkomst is een verplichte overeenkomst tussen de flexi-jobwerknemer en de werkgever. Ze bevat onder meer de identiteit van beide partijen, de afspraken over de manier waarop de werknemer wordt opgeroepen, het loon, de functie en de aard van de uit te voeren prestaties.

Naast de raamovereenkomst moet de werkgever ook een arbeidsovereenkomst afsluiten voor elke tewerkstelling als flexi-jobber. Dit kan een arbeidsovereenkomst van bepaalde duur of voor een duidelijk omschreven werk zijn. Die overeenkomst kan zowel mondeling als schriftelijk worden afgesloten.

Dimona-aangifte voor flexi-jobbers

Elke flexi-job moet verplicht worden aangegeven via Dimona met type 'FLX' en voor de aanvang van de prestaties. De manier waarop je deze aangifte doet, hangt af van het type arbeidsovereenkomst.

  • Mondelinge arbeidsovereenkomst: de werkgever doet een aparte Dimona-aangifte voor elke gewerkte dag. Daarbij worden het begin- en einduur van de prestaties vermeld.
  • Schriftelijke arbeidsovereenkomst: de werkgever doet één Dimona-aangifte voor de periode die door de arbeidsovereenkomst wordt gedekt, met minstens één aangifte per kwartaal.

Wil je meer informatie over de actuele regelgeving rond flexi-jobs? Raadpleeg dan de website van de Vlaamse overheid: www.vlaanderen.be/flexi-job.

Kennis en inspiratie

Horeca Energy Support

Kennis en inspiratie

No Food To Waste

Kennis en inspiratie

Voedselverlies blijft wereldwijd een grote uitdaging. Ongeveer een derde van al het geproduceerde voedsel gaat verloren of wordt verspild. Dat gebeurt in elke schakel van de voedselketen: van productie en verwerking tot distributie, horeca en consument.

Ook de horecasector kan een belangrijke bijdrage leveren aan het verminderen van voedselverlies. Dankzij hun vakmanschap en creativiteit zijn horecaondernemers en chefs uitstekend geplaatst om verspilling te voorkomen, grondstoffen optimaal te benutten en gasten te inspireren om bewuster met voeding om te gaan.

Wat is de impact van voedselverlies?

Voedselverlies heeft zowel een economische als een ecologische impact. Elke kilogram voedsel die verloren gaat, betekent niet alleen een verlies aan waardevolle grondstoffen, maar ook aan de energie, het water en de arbeid die nodig waren voor de productie, verwerking, verpakking, koeling en het transport ervan.

Door voedselverlies te beperken, verlaag je je kosten, verhoog je de efficiëntie van je zaak en draag je tegelijk bij aan een duurzamere horecasector. Goed omgaan met voeding is dus niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor je onderneming.

Memorandum lokale verkiezingen 2024: HUISWERK

Kennis en inspiratie

Een toekomstgerichte aanpak voor de horeca is noodzakelijk. Met die openingszin trokken we in 2024 naar verschillende lokale politici, in de aanloop en nasleep van de lokale verkiezingen. Horeca Vlaanderen wilde er zo voor zorgen dat in die bestuursakkoorden maatregelen werden opgenomen, die de horecasector extra ademruimte geven. Daarom kreeg deze guerrillacampagne niet toevallig de naam ‘HUISWERK’.

Geen enkele besluitvormer staat dichter bij ondernemers dan de lokale besturen. Daarom zijn onderbouwde bestuursakkoorden van groot belang, zeker voor de horeca. Met de campagne ‘HUISWERK’ reikt Horeca Vlaanderen een brede waaier aan ondernemersgerichte suggesties aan op lokaal en provinciaal niveau. Op die manier wil de federatie de beleidsmakers ondersteunen bij het maken van de juiste keuzes voor de sector.

“In het ijltempo waarin coalities worden gevormd en bestuursakkoorden worden geschreven, hopen we dat de ‘HUISWERK’-checklist een nuttige tool is om de stand van zaken in de provincie, stad of gemeente na te gaan en te verbeteren binnen de lokale mogelijkheden. Hiermee zetten we horeca nog eens extra hoog op de lokale politieke agenda”, zegt Matthias De Caluwe, CEO van Horeca Vlaanderen.

“Ons menu met een brede waaier aan suggesties kwam dan ook tot stand in samenspraak met ondernemers uit de lokale afdelingen van Horeca Vlaanderen. Zij worden namelijk dagelijks geconfronteerd met verschillende uitdagingen. We hopen dat er de komende jaren heel wat suggesties kunnen worden afgevinkt uit ons menu”, benadrukt voorzitter Paul Snoeys.

Huiswerk (mee)brengen

Regelmatig structureel overleg plegen met de lokale horecaondernemers, het hebben van een horecacoach in de gemeente of stad, het uitdragen van loyale concurrentie tegenover tijdelijke horeca zoals zomer- en winterbars via ons 'Manifest Horeca Pop-Up' en instaan voor de bereikbaarheid van horecazaken: het zijn slechts enkele van de meer dan 50 concrete en haalbare voorstellen die we op tafel leggen bij de (toekomstige) burgemeesters en gedeputeerden.

Op woensdag 23 oktober trok Horeca Vlaanderen langs enkele provincies, steden en gemeenten om de checklist persoonlijk te overhandigen aan een aantal lokale burgemeesters en gedeputeerden. Lees hierover meer in ons nieuwsbericht: Horeca Vlaanderen zet lokale politici aan het werk met guerillacampagne ‘HUISWERK’.

Dialoog behouden

Burgemeester Joachim Coens uit Damme neemt de tips alvast ter harte:

“Een belangrijk thema hier in Damme is hoe we omgaan met pop-ups. En wat mij vooral ook bezighoudt is het concessiebeleid voor nieuwe horecazaken. Dus de aandachtspunten vanuit Horeca Vlaanderen zijn erg welkom vandaag.”

Toekomstig schepen Sarah Poppe van de stad Lokeren gaf dan weer te kennen dat ze wil verder borduren op de ingeslagen weg:

“Ik zit binnenkort rond de tafel met de verantwoordelijken voor lokale economie in de administratie. De checklist die we vandaag ontvingen, neem ik zeker mee naar dat overleg.”

Het doel van de ‘HUISWERK’-campagne is om dialoog te creëren en behouden tussen de beleidsmakers en de lokale afdelingen van Horeca Vlaanderen. We kijken er alvast naar uit om in de komende maanden en jaren te kunnen proeven van de suggesties op het terrein.

Benieuwd naar ons suggestiemenu? Ontdek het hier!

Wetgeving

Geregistreerd Kassasysteem

Wetgeving

Wie moet een GKS gebruiken?

Elke exploitant van een horecazaak waar maaltijden ter plaatse worden verbruikt en elke traiteur die regelmatig cateringdiensten verricht, moet een btw-kasticket uitreiken via een Geregistreerd Kassasysteem (GKS), ook wel de witte kassa genoemd.

Deze verplichting geldt wanneer de jaaromzet (exclusief btw) uit restaurant- en cateringdiensten hoger is dan 25.000 euro.

Horecazaken die onder deze omzetdrempel blijven, zijn niet verplicht om een GKS te gebruiken. Zij moeten wel een btw-ontvangstbewijs uitreiken voor maaltijden en bijhorende dranken die ter plaatse worden verbruikt. Er bestaan enkele uitzonderingen, bijvoorbeeld wanneer een onderneming voor haar restaurant- of cateringactiviteiten bijna volledig beroep doet op een onderaannemer.

Wijzigingen aan de GKS-regelgeving

Op 21 mei 2024 werd een wijziging aan de GKS-wetgeving gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze wijziging zorgt ervoor dat het GKS-systeem in de toekomst niet langer uitsluitend gekoppeld is aan de horecasector.

Daarnaast verandert ook de manier waarop gegevens uit het GKS worden verwerkt en doorgestuurd.

Wat verandert er concreet?

De fiscale datamodule (FDM), de zogenaamde black box, zal in de toekomst niet alleen gegevens veilig bewaren en verwerken, maar deze ook automatisch digitaal doorsturen naar de FOD Financiën.

Daardoor:

  • wordt digitale uitreiking van btw-kastickets mogelijk;
  • kan een kopie van een btw-kasticket worden aangemaakt;
  • krijgt de FOD Financiën een beter zicht op het correcte gebruik van het GKS.

De bestaande GKS-verplichtingen blijven voorlopig behouden. De omzetgrens van 25.000 euro blijft van toepassing en een pro forma-ticket volstaat niet als vervanging van een geldig btw-kasticket.

Wanneer moet jouw GKS aangepast worden?

De tolerantieperiode voor de invoering van de GKS 2.0 werd meermaals verlengd, onder meer omdat er onvoldoende gecertificeerde kassasystemen en fiscale gegevensmodules beschikbaar waren. Intussen staat de definitieve inwerkingtreding voor de GKS 2.0 vast:

  1. Vanaf 1 juli 2026: verplicht starten met GKS 2.0 voor nieuwe uitbatingen (van zodra de huidige drempel van €25.000 wordt overschreden).

  2. Vanaf 1 juli 2026: start overgangsfase voor de bestaande uitbatingen met een GKS 1.0:

  • GKS 2.0 moet actief zijn uiterlijk 01.07.2027 voor kassa's gekocht t.e.m. 31.12.2017;
  • GKS 2.0 moet actief zijn uiterlijk 01.07.2028 voor kassa's gekocht in 2018 t.e.m. 2021;
  • GKS 2.0 moet actief zijn uiterlijk 01.01.2029 voor kassa's gekocht vanaf 2022.

Neem tijdig contact op met je GKS-leverancier. Die kan nagaan welke aanpassingen nodig zijn en of je systeem moet worden aangepast, gehercertificeerd of vervangen.

De meest recente informatie en praktische richtlijnen vind je op de website van de FOD Financiën: www.geregistreerdkassasysteem.be.

Standpunt Horeca Vlaanderen

Horeca Vlaanderen volgt het GKS-dossier al jaren nauw op en blijft ijveren voor een gelijk speelveld tussen alle sectoren.

De uitbreiding van de GKS-regelgeving naar andere sectoren ziet Horeca Vlaanderen als een belangrijke stap richting meer eerlijke concurrentie. Tegelijk blijft de federatie aandacht vragen voor de mogelijke investeringskosten voor ondernemers en pleit ze voor voldoende ondersteuning bij toekomstige aanpassingen aan het systeem.

De digitalisering van de sector biedt kansen, maar moet hand in hand gaan met haalbaarheid en betaalbaarheid voor horecaondernemers.

Allergenenwetgeving

Wetgeving

Steeds meer mensen dienen rekening te houden met voedselallergieën en -intoleranties. Daarom is het belangrijk dat gasten correct geïnformeerd worden over de aanwezigheid van allergenen in gerechten. Voor sommigen kan contact met een bepaald voedingsmiddel immers ernstige gezondheidsrisico’s met zich meebrengen.

Als horecaondernemer speel je een belangrijke rol in het creëren van een veilige en zorgeloze eetervaring. Duidelijke allergeneninformatie helpt gasten om bewuste keuzes te maken en draagt bij aan vertrouwen en gastvrijheid in jouw zaak.

Correct informeren is verplicht

De allergenenwetgeving verplicht horecazaken om klanten te informeren over de aanwezigheid van de 14 wettelijke allergenen in hun gerechten. Het FAVV controleert of ondernemingen deze informatieplicht naleven. Een correcte aanpak helpt niet alleen om aan de regelgeving te voldoen, maar voorkomt ook misverstanden en zorgt voor een betere service aan je gasten.

Brochure allergenen

Horeca Vlaanderen bundelt de belangrijkste informatie en praktische tips rond allergenen in een handige brochure. Deze brochure helpt je om de allergeneninformatie in jouw zaak correct te organiseren en je medewerkers goed te informeren.

Ben je lid van Horeca Vlaanderen? Vraag de brochure exclusief en gratis aan via het contactformulier.

Nog geen lid van Horeca Vlaanderen? We vertellen je graag wat een lidmaatschap voor jouw horecazaak kan betekenen. Vul het contactformulier in en een regiocoördinator neemt vrijblijvend contact met je op. Ontdek onze ledenvoordelen of sluit je meteen aan.

Drankafnameovereenkomsten en de gedragscode

Wetgeving

Horeca Vlaanderen, Horeca Brussel, Horeca Wallonië, De Belgische Brouwers en de Federatie van Belgische drankenhandelaars ondertekenden in december 2015 een gedragscode, die de brouwerijcontacten voor een deel versoepelde. De vaak erg strikte contracten tussen brouwers en horecaondernemers waren al lang een doorn in het oog van deze ondernemers. Bijgevolg zorgde Horeca Vlaanderen ervoor dat de grootste problemen aangepakt werden via de Gedragscode 2015.

Gezien de maatschappelijke evoluties sinds 2015, de snel evoluerende (financiële) wereld, alsook de wens van de betrokken sectororganisaties en beroepsverenigingen om zich samen nog sterker te wapenen tegen (nog steeds) bestaande en toekomstige uitdagingen, besloten zij om een nieuwe gedragscode voor goede relaties tussen brouwers, drankenhandelaars en horecasector op te stellen (hierna ‘Gedragscode 2025’), opnieuw in onderling overleg.

Deze Gedragscode 2025 werd ondertekend door alle betrokken sectororganisaties en door de Ministers Simonet en Clarinval op 6 juni 2025.

Vanaf 1 januari 2026 is deze Gedragscode 2025 integraal van toepassing op alle drankafnameovereenkomsten, dus ook op deze die al liepen in juni 2025.

Hierop geldt één uitzondering: Voor wat betreft drankafnameovereenkomsten die in juni 2025 reeds lopende waren en verbonden zijn met een handelshuur- of concessieovereenkomst, zal de regeling met betrekking tot sterke dranken (zie verder) pas in werking treden wanneer de verbonden handelshuur of concessie wordt verlengd, vernieuwd of gewijzigd (en dit ten vroegste vanaf 1 januari 2026).

Naast de Gedragscode 2025 bestaat ook nog het addendum aan de Gedragscode 2015 “tot regeling van de gevolgen van de COVID-19-crisis op het niet behalen van afnamequota”, te Brussel ondertekend op 1 juli 2022. De volledige tekst van dit addendum is terug te vinden op de website van de FOD Economie.

Algemeen gesteld zien brouwers en drankenhandelaars af van contractuele vergoedingen voor het niet behalen van afnamequota tijdens de COVID-periode, terwijl horecaondernemers, op hun beurt, garandeerden om het niet-afgeschreven deel van de prestaties voor hun rekening te blijven nemen.

Wat is een brouwerijcontract?

Wanneer een horeca-uitbater een overeenkomst sluit met een brouwerij of drankenleverancier waarbij hij verplicht is een bepaalde hoeveelheid drank af te nemen, spreekt men van een drankafnamecontract of brouwerijcontract.

Een brouwerij of drankenhandelaar kan een horecaondernemer drankafnameverplichtingen opleggen, zoals een exclusieve bevoorrading of minimale afnameverplichting. Daartegenover staat dat de brouwerij of drankenleverancier bijzondere financiële of economische tegemoetkomingen belooft, bijvoorbeeld door het café te verhuren of meubilair en uitrusting te voorzien.

Horeca Vlaanderen stelt echter al langer vast dat dergelijke regeling niet altijd even voordelig is voor een horeca-uitbater, een bekommernis die ondertussen ook door politici werd opgepikt. Met als resultaat de hierboven vermelde Gedragscodes. Dankzij deze codes geniet de horecaondernemer meer vrijheid, transparantie en rechtszekerheid. Hoewel hiermee niet de volledige problematiek is opgelost, werden wel belangrijke stappen gezet in de richting van grotere ondernemersvrijheid.

Versterking positie horecaondernemer

De afgesloten gedragscodes bepalen dat een aantal clausules in de brouwerijcontracten per definitie worden verboden. Zo mag de brouwer of drankenhandelaar geen verplichtingen meer opleggen betreffende openingsuren of -dagen (als de horecabestemming van het onroerend goed wordt nageleefd), private aankopen, toekomstige uitbatingen en verkoopprijzen. Hierdoor heeft de horecaondernemer (terug) meer zeggenschap over zijn zaak, wat het ondernemerschap versterkt.

Minimale afnameverplichtingen

Het blijft mogelijk voor brouwerijen en drankenhandelaars om horecaondernemers te verplichten om periodiek een minimale hoeveelheid dranken af te nemen. Dankzij de gedragscode moet men echter wel uitgaan van een realistische benadering, ook rekening houdend met een correct rendement voor alle partijen. Daarnaast worden situaties van overmacht (denk hierbij aan de uitvoering van openbare werken van lange duur, die een directe impact hebben op de bereikbaarheid van de horecazaak) verplicht in rekening gebracht en zijn er in geval van verbreking afspraken over maximale vergoedingen.

Exclusiviteit

In de gedragscode zijn afspraken gemaakt om de exclusiviteit deels in te perken. Zo is er geen exclusiviteitsverplichting meer mogelijk voor alle goederen die geen dranken zijn én warme dranken, met uitzondering van koffie. Eveneens is er een kleine opening wat de exclusiviteit voor bieren betreft: cafébazen zullen minstens twee speciaalbieren op fles mogen kiezen. Wel belangrijk om mee te geven: deze laatste uitzondering geldt niet voor cafés die in eigendom zijn van een brouwer of drankenhandelaar, diens familie of een verbonden vennootschap.

Gedragscode 2025

Doorheen de jaren is gebleken dat er toch nog enkele hiaten zijn in de gedragscode 2015, waardoor de zorgen omtrent brouwerijcontracten nog steeds niet van alle schouders van horecaondernemers zijn gevallen. Zo wil Horeca Vlaanderen o.a. de exclusiviteit nog sterker inperken, maar de Europese wetgeving laat brouwers en drankenhandelaars toe om dit te bedingen. In 2023 werd de gedragscode geëvalueerd, waarna in juni 2025 een vernieuwde versie van de Gedragscode voor goede relaties tussen brouwers, drankhandelaars en de horecasector werd voorgesteld.

Belangrijke verbeteringen in de Gedragscode 2025:

  • Een ruimer toepassingsgebied, wat voor meer rechtszekerheid zorgt in de uitvoering van de contracten en een gelijk speelveld;
  • Horecafederaties - in overleg met brouwers en drankhandelaars - engageren zich om binnen het jaar na ondertekening een kwalitatieve opleiding uit te werken, zodat horeca-uitbaters hun zaak professioneler kunnen beheren;
  • Meer en betere informatie voor horecaondernemers vóór het aangaan van contracten, inclusief gestandaardiseerde documenten en inzichtelijke drankprijzen, met behoud van de standaardtermijn van 14 kalenderdagen om de overeenkomst te herzien;
  • Een forse uitbreiding van verboden clausules, zoals onrechtmatige prijswijzigingen en het verbreken van huurcontracten wegens niet voldoen aan afnamequota;
  • De regels inzake exclusiviteit voor sterke dranken en speciaalbieren worden ten gunste van de horeca-uitbaters verduidelijkt: 1) Voor minimum twee speciaalbieren op fles wordt nog steeds afgeweken van de exclusiviteit die de Europese regels toestaat. 2) Voor sterke dranken worden de regels vereenvoudigd en hebben de horeca-uitbater en de drankenhandelaar/brouwer meer vrijheid om tot een gezamenlijk akkoord te komen;
  • Een versterkte rol voor de Verzoeningscommissie (FOD Economie), met focus op overleg in plaats van rechtbanken, wat sneller, goedkoper en sectorspecifiek is.

"Dit akkoord over een hernieuwde gedragscode was noodzakelijk om tegemoet te komen aan de aanbevelingen van diverse instanties," zegt Matthias De Caluwe, CEO van Horeca Vlaanderen. "Het biedt duidelijkheid en zekerheid aan onze horecaondernemers in deze uitdagende tijden. Zonder dit akkoord zou de vorige gedragscode zijn komen te vervallen, waardoor de situatie op het terrein mogelijk zou terugkeren naar die van vóór 2015. Een scenario dat we absoluut wilden vermijden. Met deze stap verstevigen we het fundament, maar we bouwen uiteraard volop verder aan meer vrijheden voor onze ondernemers."

Voor meer informatie en de volledige Gedragscode (2025) kan je terecht op de website van de FOD Economie.

Brochure Drankafnameovereenkomsten

Horeca Vlaanderen bundelt in de Brochure Drankafnameovereenkomsten de belangrijkste regelgeving rond drankafnameovereenkomsten en vertaalt die naar de praktijk. Je ontdekt waar je op moet letten, welke afspraken wel en niet kunnen, en krijgt concrete tips om een evenwichtige overeenkomst af te sluiten die ook op lange termijn in jouw voordeel werkt.

Ben je lid van Horeca Vlaanderen? Vraag de brochure exclusief en gratis aan door het contactformulier in te vullen. We bezorgen je graag alle informatie zodat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel zit.

Nog geen lid van Horeca Vlaanderen? We vertellen je graag wat een lidmaatschap voor jouw horecazaak kan betekenen. Vul het contactformulier in en een regiocoördinator neemt vrijblijvend contact met je op. Ontdek onze ledenvoordelen of sluit je meteen aan.

Voedselveiligheid en hygiëne

Wetgeving

HACCP: de basis voor voedselveilig werken

Een veilige omgang met voeding is essentieel in elke horecazaak. Als horecaondernemer moet je voldoen aan de hygiënewetgeving en beschikken over een autocontrolesysteem. Dit systeem helpt je om de voedselveiligheid binnen je zaak te bewaken en risico’s te voorkomen.

De omvang en administratieve verplichtingen van een autocontrolesysteem hangen af van de grootte en activiteiten van je onderneming. Voor kleine horecazaken gelden andere vereisten dan voor grotere bedrijven.

HACCP-gids voor de horeca

De regels rond voedselveiligheid en autocontrole zijn uitgebreid. Daarom ontwikkelde Horeca Vlaanderen een praktische HACCP-gids die horecaondernemers ondersteunt bij het opzetten en toepassen van een autocontrolesysteem.

De gids is gevalideerd door het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (FAVV). Wie deze gids correct toepast als hulpmiddel voor het naleven van de wetgeving, beschikt over een systeem dat voldoet aan de wettelijke vereisten rond voedselhygiëne.

Horeca Vlaanderen stelt, in samenwerking met het FAVV, de digitale versie van deze gids ter beschikking.

Liever een papieren exemplaar? Als lid van Horeca Vlaanderen ontvang je één gedrukt exemplaar gratis. Ook niet-leden kunnen een exemplaar aanvragen; hiervoor wordt enkel een bijdrage voor verzending en administratie aangerekend. Doe jouw aanvraag via ons contactformulier.

Keuring met een Smiley

Naast de wettelijke verplichting om een autocontrolesysteem op te stellen en toe te passen, kan je ervoor kiezen om dit systeem vrijwillig te laten certificeren.

Tijdens een onafhankelijke keuring wordt nagegaan of jouw autocontrolesysteem voldoet aan de geldende regels. Wanneer je zaak aan alle voorwaarden voldoet, ontvang je een Smiley: een herkenbare sticker waarmee je aan je klanten toont dat je actief inzet op voedselveiligheid.

Meer informatie over de onafhankelijke keuring en het behalen van een Smiley vind je terug op deze pagina van het FAVV.

Sociale wetgeving

Loonbarema's

Sociale wetgeving

Een overzicht van de loonbarema's en vergoedingen binnen de horecasector, die van toepassing zijn sinds 1 januari 2026, kan je hieronder downloaden. Vanaf deze datum worden de brutolonen in de horecasector aangepast met 2,189%.

Hieronder kan je ook het document downloaden met betrekking tot de functieclassificatie en vaststelling van de minimumlonen in de horecasector.

Voor meer informatie over lonen en vergoedingen kan je terecht op de website van Guidea, het kenniscentrum voor horeca en toerisme.

Heb je nog vragen over lonen, sociale regelgeving of andere personeelszaken? Als lid van Horeca Vlaanderen kan je jouw vraag eenvoudig stellen via ons contactformulier.

Nog geen lid van Horeca Vlaanderen? We vertellen je graag wat een lidmaatschap voor jouw horecazaak kan betekenen. Vul het contactformulier in en een regiocoördinator neemt vrijblijvend contact met je op. Ontdek onze ledenvoordelen of sluit je meteen aan.

Arbeidsreglement: regels en aandachtspunten voor horecaondernemers

Sociale wetgeving

Een arbeidsreglement legt de rechten en plichten van werkgever en werknemer vast en zorgt voor duidelijke afspraken binnen je horecazaak. Het bevat onder meer informatie over werktijden, rustpauzes, loonbetaling, ziekte, vakantie, opzegtermijnen en andere praktische afspraken.

Zodra je minstens één werknemer in dienst hebt, ben je als werkgever verplicht om een arbeidsreglement op te stellen dat voldoet aan de wettelijke vereisten.

De wet van 8 april 1965 tot instelling van de arbeidsreglementen bepaalt welke informatie verplicht in het arbeidsreglement moet worden opgenomen en welke bijlagen moeten worden toegevoegd. Daarnaast kunnen ook andere wettelijke en reglementaire bepalingen extra vermeldingen opleggen.

Welke informatie moet opgenomen worden?

Een arbeidsreglement bevat onder meer:

  • de uurroosters van werknemers, waaronder gewone uurroosters, en/of het kader van gewone arbeidstijd, deeltijdse uurroosters, ploegenstelsels en flexibele uurroosters;
  • de manier waarop prestaties worden geregistreerd en gecontroleerd voor de berekening van het loon;
  • de wijze, het tijdstip en de plaats van loonbetaling;
  • de opzegtermijnen en de dringende redenen die een beëindiging van de arbeidsovereenkomst zonder opzegging of vergoeding kunnen rechtvaardigen;
  • de rechten en plichten van het toezichthoudend personeel;
  • eventuele sancties, de voorwaarden voor toepassing ervan en de bestemming van eventuele boetes;
  • de plaats waar eerste hulp wordt verleend, de locatie van de verbandkist en de gegevens van de aangeduide artsen bij arbeidsongevallen;
  • de duur en regels rond jaarlijkse vakantie en, indien van toepassing, de data van collectieve vakantie;
  • de namen van de leden van de ondernemingsraad, het comité voor preventie en bescherming op het werk en de syndicale afvaardiging (indien aanwezig);
  • de contactgegevens van de bevoegde inspectiediensten;
  • de toepasselijke collectieve arbeidsovereenkomsten en collectieve akkoorden binnen de onderneming;
  • het actief afwezigheidsbeleid voor arbeidsongeschikte werknemers.

Overhandiging aan werknemers

Elke werknemer moet een kopie van het arbeidsreglement ontvangen. Als werkgever moet je kunnen aantonen dat dit gebeurd is, bijvoorbeeld via een ondertekend ontvangstbewijs. Deze bevestiging kan ook opgenomen worden in de arbeidsovereenkomst.

Modeldocument arbeidsreglement

Horeca Vlaanderen stelt, in samenwerking met het sociaal secretariaat Liantis, een model van arbeidsreglement ter beschikking, exclusief voor haar leden.

Dit model helpt je om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen en bevat bepalingen die afgestemd zijn op de horecasector.

Ben je lid van Horeca Vlaanderen en wil je het modeldocument ontvangen? Vraag het eenvoudig aan via ons contactformulier.

Nog geen lid van Horeca Vlaanderen? We vertellen je graag wat een lidmaatschap voor jouw horecazaak kan betekenen. Vul het contactformulier in en een regiocoördinator neemt vrijblijvend contact met je op. Ontdek onze ledenvoordelen of sluit je meteen aan.

Wijziging uurroosters

Sociale wetgeving

Duidelijke afspraken over uurroosters zijn belangrijk voor zowel werkgevers als werknemers. De bekendmaking van vaste en variabele deeltijdse uurroosters zorgt ervoor dat werknemers tijdig weten wanneer zij moeten werken en maakt een correcte controle van de prestaties mogelijk.

De regelgeving rond de bekendmaking en bewaring van uurroosters werd de voorbije jaren gewijzigd. Horeca Vlaanderen bundelt hieronder de belangrijkste aandachtspunten voor horecaondernemers.

Bekendmakingstermijn van variabele uurroosters

Sinds 1 januari 2023 werd de wettelijke termijn voor de bekendmaking van variabele uurroosters voor deeltijdse werknemers aangepast van vijf naar zeven werkdagen.

Voor de horecasector (paritair comité 302) geldt een uitzondering: de bekendmakingstermijn werd vastgelegd op 3 werkdagen vooraf.

Aanpassing van het arbeidsreglement

Werkgevers die deeltijdse werknemers met variabele uurroosters tewerkstellen, moeten hun arbeidsreglement aanpassen aan de geldende bekendmakingstermijn.

De bepalingen over de bekendmaking van uurroosters moesten uiterlijk op 19 augustus 2023 in het arbeidsreglement van de onderneming zijn opgenomen.

Voltijdse werknemers met een variabel uurrooster

De wetgeving voorziet niet uitdrukkelijk een regeling voor variabele uurroosters bij voltijdse werknemers, maar sluit deze mogelijkheid ook niet uit.

Volgens de FOD Werkgelegenheid kan een dergelijk systeem worden toegepast, op voorwaarde dat de prestaties correct kunnen worden gecontroleerd en dat de rechten van werknemers worden gerespecteerd.

Een variabel uurrooster mag werknemers geen nadeel opleveren. Zo moeten uurroosters tijdig worden meegedeeld, zodat werknemers hun privéleven en planning kunnen organiseren. De FOD Werkgelegenheid acht het daarom redelijk om voor voltijdse werknemers een gelijkaardige bekendmakingstermijn te hanteren als voor vergelijkbare deeltijdse werknemers.

Bron: Group S en Belgisch Staatsblad